Дома отдыха выглядят как полностью функционирующие объекты, но внутренние ограничения и сезонные пики создают периоды простоя, тормозящие доход и оборачиваемость.

Сервис держится на заполнении календаря, но сезон делает мощность «неровной». В Перми попытка перейти к управляемой модели часто упирается в предельную производительность номерного фонда и падающую маржинальность часа.